Die Kette sagte, die Verlagerung zum Online-Shopping sei mitverantwortlich für die Kürzungen(Bild: PA)
Der Einzelhandelsriese John Lewis warnte heute vor weiteren Ladenschließungen, da er aufgrund strenger Covid-Handelsbeschränkungen einen Vorsteuerverlust von 517 Millionen Pfund meldete.
Die Gruppe, zu der auch die gehobene Lebensmittelkette Waitrose gehört, gab bekannt, dass sie nicht erwartet, dass alle John Lewis-Filialen am Ende der Sperrung wiedereröffnet werden.
Es sagte nicht, wie viele seiner 42 John Lewis-Geschäfte bedroht sind, und bestätigte, dass es in Gesprächen mit Vermietern war und Ende März eine endgültige Entscheidung treffen wird.
Jüngsten Berichten zufolge sollten weitere acht Geschäfte geschlossen werden, zusätzlich zu den im Juli angekündigten acht.
Sharon White, Vorsitzende der John Lewis Partnership, sagte, Schließungen seien schmerzhaft, aber die Pandemie habe in einem Jahr zu einem Jahrzehnt der Veränderung der Einkaufsgewohnheiten geführt.
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Weitere acht Geschäfte sind bedroht (Bild: Getty)
Filialen in Croydon, Swindon, Tamworth, Newbury, Heathrow Terminal 2, London St Pancras Station, Birmingham Bullring und Watford werden dieses Jahr bereits endgültig geschlossen – die meisten haben bereits ihre Türen geschlossen.
Die Vorsitzende Sharon White sagte: „Es führt kein Weg daran vorbei, dass einige Bereiche ein John Lewis-Geschäft nicht mehr profitabel unterhalten können.
„Leider rechnen wir nicht damit, alle unsere John Lewis-Geschäfte nach Ende der Sperrung wieder zu öffnen, was auch Auswirkungen auf unsere Lieferkette haben wird.
„Wir befinden uns derzeit in Gesprächen mit Vermietern und endgültige Entscheidungen werden bis Ende März erwartet.
'Wir werden alles in unserer Macht Stehende tun, um die Auswirkungen zu verringern, und werden weiterhin Gemeinschaftsmittel zur Verfügung stellen, um die lokalen Gebiete zu unterstützen.'
Spekulationen darüber, welche Filialen geschlossen werden könnten, und die Zahl der Arbeitsplatzverluste weigerte sich die Mitarbeitergruppe, sich zu äußern.
Es gab Spekulationen, dass bis zu acht Geschäfte schließen könnten, darunter Liverpool, Cambridge, Southampton, Norwich, Nottingham und Newcastle.
Eine Sprecherin bestand darauf, dass Verhandlungen mit den Ladenbesitzern liefen.
Das Kaufhaus John Lewis, das aufgrund der Pandemie in der Oxford Street im Zentrum von London am 27. April 2020 geschlossen wurde (Bild: Getty)
Sie fügten hinzu, dass die Umschichtung von Mitarbeitern – oder Partnern, wie sie genannt werden – anderswo im Unternehmen immer in Betracht gezogen wurde, wobei Entlassungen der letzte Ausweg waren.
Das hat das 156 Jahre alte Kaufhaus schon angekündigt 1.424 Entlassungen im letzten Jahr - After Sales wurden durch den ersten Covid-Lockdown gehämmert.
Damals bestätigten die Chefs acht John Lewis-Läden und vier Waitrose-Filialen würde nicht wieder für die Öffentlichkeit zugänglich sein.
Im November wurde ein weiterer Abbau von 1.500 Stellen in der Zentrale bestätigt – alle Mitarbeiter werden das Unternehmen bis April verlassen.
Bosses sagte, der Schritt sei Teil eines fünfjährigen Transformationsplans, um „bis 2025 zu nachhaltigen Gewinnen zurückzukehren“.
Am Donnerstag hieß es, der Plan könnte mehr „kleinere Servicegeschäfte“ umfassen – lokale Geschäfte, die das Beste von John Lewis präsentieren.
Es hieß, die Transformation würde dem Unternehmen 50 Millionen Pfund einsparen.
Die Umstrukturierung erfolgte, als die Gruppe in den 12 Monaten bis zum 30. Januar einen Verlust von 517 Millionen Pfund verzeichnete, von einem Gewinn von 146 Millionen Pfund im Vorjahr.
Dame Sharon White ist Vorsitzende von John Lewis und Partnern (Bild: Getty)
Es war der erste Verlust in der Geschichte der Gruppe, die bis ins Jahr 1864 zurückreicht.
John Lewis profitierte jedoch von einem boomenden Online-Markt, bei dem der Umsatz um 73 % anstieg.
Kunden nutzten die Lieferoption am nächsten Tag in Scharen mit 1.200 Klick- und Sammelpunkten, auch in Waitrose-Filialen.
Dame Sharon sagte, die Pandemie habe ein wirtschaftliches Erdbeben ausgelöst.
Sie bestand jedoch darauf, dass die Gruppe gestärkt und in guter Verfassung aus der Krise hervorging.
Der Verlust des letzten Jahres wurde durch den Wertverlust seiner Kaufhäuser aufgrund der Auswirkungen der Pandemie auf sie angeheizt.
Die Gruppe wurde durch staatliche Nothilfe in Höhe von 190 Millionen Pfund unterstützt, einschließlich der Erleichterung der Geschäftsraten und des Urlaubs für Arbeitnehmer.
Während der Umsatz bei John Lewis – auch online – im vergangenen Jahr um 2 % auf 4,72 Milliarden Pfund zurückging, stiegen die Einnahmen bei Waitrose um 10 % auf fast 7,6 Milliarden Pfund.
Ein Blick auf die Oxford Street, mit dem Kaufhaus John Lewis auf der linken Seite, London, Juli 1923 (Bild: Getty)
Dr. Paul Simmonds von der Warwick Business School sagte: John Lewis ist nicht immun gegen den Druck, dem alle Einzelhändler ausgesetzt sind, die gesehen haben, dass namhafte Unternehmen wie Debenhams und die Arcadia Group ihren Handel eingestellt haben. Es hat jedoch eine starke Online-Präsenz, die die Pandemie-Schließung seiner Geschäfte ausgeglichen hat. Es überrascht nicht, dass dies die Aktivität ist, auf die sie sich in Zukunft konzentrieren wird.
Lucy Powell, Schattenwirtschaftsministerin von Labour, sagte: Diese Nachricht ist für die Mitarbeiter von John Lewis wirklich besorgniserregend und ein weiterer Schlag für unsere kämpfenden Hauptstraßen.
Die Pandemie hat die Veränderungen in der Art und Weise, wie wir einkaufen, beschleunigt, aber die Regierung benachteiligt stationäre Geschäfte gegenüber Online-Unternehmen weiterhin, erhöht den Druck und führt zum Zusammenbruch von Unternehmen, die ansonsten möglicherweise eine glänzende Zukunft gehabt hätten, wenn sich unser Land erholt.
Erstmals seit 1953 hat der Konzern auch seinen Personalbonus abgeschafft.
Die Kette hatte bereits davor gewarnt, dass der geschätzte Anreiz – der an 80.000 Mitarbeiter gezahlt wird – 2021 abgeschafft wird.
Die Entscheidung markiert das erste Mal seit einem Jahrhundert, dass Arbeiter in dem mitarbeitereigenen Unternehmen keine Auszahlung erhalten.
In einem Brief an 80.000 Mitarbeiter im vergangenen Jahr sagte CEO Sharon White: „Ich habe Partners im April gesagt, dass ich die Umstände nicht sehe, unter denen wir im nächsten März einen Bonus zahlen könnten. Der Partnership Board hat nun bestätigt, dass es im nächsten Jahr angesichts unserer Gewinnaussichten keinen Bonus geben wird.
„Ich weiß, dass dies ein Schlag für Partner sein wird, die dieses Jahr so hart gearbeitet haben. Die Entscheidung tut Ihrem Engagement und Ihrer Hingabe keinen Abbruch.'
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Das Unternehmen bereitet sich auch auf die Überholung seines 95-Jährigen vor 'Nie unwissentlich unterverkauft' Preisversprechen.
Vollständige Liste der John Lewis-Geschäfte, die bereits geschlossen sind
Croydon, eröffnet im August 2010
Swindon, eröffnet im Oktober 2010
Tamworth, eröffnet im Oktober 2011
Newbury, eröffnet im April 2012
Heathrow Terminal 2, eröffnet im Juni 2014
Londoner Bahnhof St Pancras, eröffnet im Oktober 2014
Birmingham, Bullring Shopping Centre, eröffnet im September 2015
Watford, Harlequin Shopping Centre, eröffnet im August 1990
'Die Folgen könnten für einige Bereiche katastrophal sein'
- Kommentar von Graham Hiscott, NEWSAM-Geschäftsführer
Drehen Sie die Uhr auf 2007 zurück und John Lewis setzte eine große Wette auf Ziegel und Mörtel – mit Plänen, die Anzahl der Geschäfte zu verdoppeln.
Wie sich die Zeiten ändern, wenn der Einzelhändler jetzt Geschäfte schließt.
Es ist nicht allein, mit Rivalen - insbesondere Debenhams -, die aufgrund von zu vielen Geschäften an den falschen Orten zu einem Cropper werden.
Aber was an John Lewis 'U-Turn so verblüffend ist, ist, dass einige der Äste, die dem Kotelett zugewandt sind, alles andere als müde und ungeliebt sind, wie die meisten Debenhams.
Tatsächlich wurde John Lewiss Flaggschiff Grand Central Store in Birmingham – der aufgrund der letzten Welle geschlossen wurde – erst 2015 eröffnet.
Die Tatsache, dass die Firma jetzt diejenigen vorsieht, die dieser Keulung entkommen sind, spricht Bände darüber, was seitdem passiert ist.
John Lewis signalisiert, dass ein großer Teil der Online-Verkäufe nie wiederkommen wird.
Der Einzelhändler verfügt über einen glatten Online-Betrieb, einen geschätzten Service und wird, da er nicht börsennotiert ist und längerfristige Entscheidungen treffen kann, als einer der Überlebenden des Einzelhandels hervorgehen.
Machen Sie sich jedoch keine Illusionen, die Schließung bisher lebensfähiger Geschäfte wird Schockwellen auslösen.
Zusammen mit den Auswirkungen auf Lieferanten und Arbeitnehmer droht es, die Stadt- und Innenstädte zu dezimieren, in denen der John Lewis-Laden eine der Hauptattraktionen ist.
Die verbleibenden Arbeiter werden nächstes Jahr keinen Bonus erhalten, sagte das Unternehmen (Bild: PA)
Der Halo-Effekt bedeutet Handel für andere Einzelhändler – große und kleine – in der Nähe.
Schließen Sie den John Lewis Store und viele Käufer werden sich nicht die Mühe machen, ins Zentrum zu gehen.
Die Folgen könnten für einige Gebiete katastrophal sein.
Während Sharon White, die Vorsitzende von John Lewis, darauf besteht, dass dies eine Kraft des Guten ist, könnten Gemeinschaften, die sich im Stich gelassen fühlen, wenn es hart auf hart kommt, wenn es hart auf hart kommt, durchaus anderer Meinung sein.
